Las empresas agrícolas canadienses perdieron 3500 millones de dólares en 2022 por carecer de los trabajadores necesarios

Nuevos datos del mercado laboral del Consejo Canadiense de Recursos Humanos Agrícolas (CAHRC, por sus siglas en inglés) revelan que las empresas agrícolas perdieron aproximadamente 3.500 millones de dólares en ventas en 2022 porque no tenían los trabajadores que necesitaban.

Este hallazgo se reveló virtualmente en la Cumbre de Información sobre el Mercado Laboral de la CAHRC como parte de un análisis integral de las tendencias y desafíos del mercado laboral del sector agrícola canadiense, información que orientará el crecimiento futuro y la sostenibilidad de la agricultura canadiense. La publicación de estos datos es parte de una iniciativa a largo plazo, que actualiza el sistema de previsión laboral de la CAHRC.

La investigación y el análisis, realizados por el Conference Board de Canadá en nombre de CAHRC, también encontraron que el sector tiene una tasa de vacantes superior al promedio del 7,4 por ciento, y dos de cada cinco empleadores dicen que no pudieron encontrar los trabajadores que necesitaban. La agricultura en Canadá, incluidas las empresas agrícolas, los servicios de apoyo y los mayoristas agrícolas, empleó a más de 420.000 trabajadores en 2022, de los cuales casi el 25 por ciento eran trabajadores extranjeros (incluidos los trabajadores del Programa de Trabajadores Extranjeros Temporales y del Programa de Trabajadores Agrícolas Temporales). Según el estudio, eso supone un aumento de más del 30 por ciento desde 2017.

“No podemos resolver los problemas que enfrenta nuestro sector si no sabemos exactamente cuáles son y dónde existen. Por eso estos nuevos datos son tan importantes”, dijo Jennifer Wright, directora ejecutiva de CAHRC. “La información nos dice que existe una necesidad urgente de aumentar la oferta laboral y empoderar a los trabajadores nacionales y extranjeros para asegurar la viabilidad futura de la industria. CAHRC, al trabajar en asociación con la industria, se compromete a abordar estos desafíos de frente mediante el desarrollo continuo de sus recursos y proyectos”.

La actualización del sistema de previsión laboral fue posible gracias a la financiación del Programa de Soluciones Sectoriales en el Lugar de Trabajo (SWSP) del Gobierno de Canadá para nuestra iniciativa Creciendo la fuerza laboral agrícola del futuro: Cultivando la recuperación pospandémica de Canadá. El SWSP ayuda a sectores clave de la economía a implementar soluciones para abordar sus necesidades laborales actuales y emergentes.

El modelo de pronóstico utiliza un sistema impulsado por una extensa base de datos para grupos ocupacionales, industrias, predictores de 35 requisitos de habilidades e información de todas las provincias y territorios. También se recopilaron datos a través de encuestas, entrevistas y grupos focales con empleadores, trabajadores, partes interesadas de la industria, agencias gubernamentales e instituciones académicas.

El sistema de pronóstico actualizado respaldará el Plan Estratégico Nacional de la Fuerza Laboral de la CAHRC: la visión audaz y la hoja de ruta del Consejo para mejorar la oferta, las habilidades y la tasa de retención de la fuerza laboral agrícola.

En las próximas semanas, CAHRC compartirá hallazgos más detallados con las partes interesadas de la industria, así como recomendaciones e ideas clave sobre la oferta y demanda laboral actual y proyectada para el sector agrícola. Esto incluirá la distribución de informes sobre ocupaciones, brechas de habilidades, estrategias de contratación, oportunidades de capacitación y mejores prácticas para mejorar las condiciones laborales y el bienestar de los trabajadores agrícolas.